Thứ ba, 30/04/2024 | 10:20 GMT+7

Cơ hội giảm chi phí gần 500 triệu đồng nhờ tiết kiệm điện năng

25/09/2010

Hiện tại, để chiếu sáng kho lạnh và khuôn viên công ty sử dụng chủ yếu bóng đèn cao áp 500W. Hệ thống đèn này hoạt động khoảng 18 giờ/ngày rất tiêu tốn điện năng. Các chuyên gia nhận định, thay thế hệ thống đèn trên bằng đèn compact 105W vẫn cho hiệu quả chiếu sáng đảm bảo với mức tiết kiệm 58% điện tiêu thụ. Tính toán chi tiết cho thấy, với mức đầu tư ban đầu là 33 triệu cho việc thay thế 100 bóng compact, mỗi năm công ty tiết kiệm được trên 93 nghìn Kwh, tương đương khoảng 87 triệu đồng, sau hơn 4 tháng đã hoàn toàn thu hồi vốn.

Công ty CP Đầu tư và Phát triển Đa Quốc Gia I.D.I (Lấp Vò, Đồng Tháp) là doanh nghiệp tư nhân chuyên sản phẩm cá tra, cá basa xuất khẩu. Năm 2009 doanh nghiệp này được lựa chọn tham gia kiểm toán năng lượng thuộc dự án“Nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa” do Bộ KHCN phối hợp với GEF và UNDP thực hiện. Với các giải pháp sử dụng hiệu quả điện năng, ước tính mỗi năm doanh nghiệp có cơ hội giảm chi phí gần 500 triệu đồng.


 chieu sang.jpg


Với đặc thù là doanh nghiệp chế biến thủy sản, năng lượng tiêu thụ chính trong quy trình sản xuất của công ty chủ yếu là điện năng. Qua khảo sát, suất tiêu hao điện năng trong 4 tháng đầu năm 2009 là 596,7 Kwh/ tấn sản phẩm. Do hoạt động nhiều vào giờ cao điểm nên giá thành phải trả kéo theo tương đối lớn. Tận dụng sản xuất trong giờ thấp điểm, công ty có thể tiết kiệm 5% chi phí điện năng.

 

Hiện tại, để chiếu sáng kho lạnh và khuôn viên công ty sử dụng chủ yếu bóng đèn cao áp 500W. Hệ thống đèn này hoạt động khoảng 18 giờ/ngày rất tiêu tốn điện năng. Các chuyên gia nhận định, thay thế hệ thống đèn trên bằng đèn compact 105W vẫn cho hiệu quả chiếu sáng đảm bảo với mức tiết kiệm 58% điện tiêu thụ. Tính toán chi tiết cho thấy, với mức đầu tư ban đầu là 33 triệu cho việc thay thế 100 bóng compact, mỗi năm công ty tiết kiệm được trên 93 nghìn Kwh, tương đương khoảng 87 triệu đồng, sau hơn 4 tháng đã hoàn toàn thu hồi vốn.

 

 

Để chiếu sáng trong các phân xưởng sản xuất và khu vực văn phòng công ty sử dụng 2.000 bóng đèn hùynh quang công suất 36W. Do các công tác được lắp đặt chung cho từng khu vực lớn trong khi nhu cầu sử dụng thực tế chỉ khoảng 80%, điều này chính là nguyên nhân gây lãng phí ánh sáng. Biện pháp bố trí lại công tắc chiếu sáng theo từng cụm nhỏ, tăng cường chiếu sáng cục bộ, nâng cao ý thức tiết kiệm của công nhân trong viêc sử dụng chiếu sáng phù hợp đem lại tiềm năng tiết kiệm ít nhất 10% điện năng tiêu thụ cho chiếu sáng.

 

Cụ thể giải pháp tng cường chiếu sáng cục bộước tính tiết kiệm khoảng 46 triệu đồng/năm nhờ giảm gần 50 nghìn Kwh điện đồng thời giảm phát thải C02 trên 31 tấn mỗi năm. Giải pháp thay 2000 bóng đèn T8 bằng bóng T5 sẽ tiết kiệm 18W cho mỗi bóng đèn, đem lại tiềm năng tiết kiệm195 nghìn Kwh/năm tức giá trị kinh tế trên 180 triệu đồng.

 

Cũng do đặc thù là chế biến thủy sản đông lạnh, nước nóng rất cần thiết trong nhiều quy trình của sản xuất như tẩy rửa trang thiết bị, giặt là đồng phục công nhân. Trung bình lượng nước nóng cần dùng trong ngày khoảng ngày khoảng 4000 lít. Hiện công ty dụng 2 máy nước nóng và 2 máy giặt công nghiệp sử dụng bằng điện trở có công suất 24 Kw và 12Kw với thời gian sử dụng 18 giờ/ngày. Thực hiện sử dụng nước nóng năng lượng không khí bằng cách gia nhiệt nước từ 300C lên 600C trước khi đưa vào máy tiệt trùng và máy giặt công nghiệp, công ty có thể tiết kiệm trên 70 Kwh/năm với số tiền tiết kiệm tương đương 65,5 triệu đồng.


 idi.jpg


Đặc biệt, giải pháp thành lập Nhóm quản lý năng lượng cho toàn công ty được đánh giá là biện pháp hữu hiệu nhất với tiềm năng giảm chi phí lớn. Được biết trước đó công ty đã thực hiện kiểm soát năng lượng khá tốt thông qua những việc làm cụ thể như lắp đồng hồ cho từng cụm máy lạnh, từng khu vực; có nhân viên chuyên về tiết kiệm năng lượng, nước; thực hiện chế độ vệ sinh thiết bị định kỳ 10 ngày/1 lần cùng với đó là chế độ bảo trì bảo dưỡng 1 năm/1 lần. Tuy nhiên, cán bộ kiểm toán năng lượng nhận định, do công ty chưa đưa ra chỉ tiêu, định mức cho từng khu vực cụ thể dẫn đến tình trạng thất thoát, lãng phí diễn ra còn phổ biến.

 

Trước thực tế đó, việc thành lập một Nhóm quản lý năng lượng là điều rất cần thiết. Khi đã có phương án quản lý tổng thể doanh nghiệp vừa tiết kiệm được chi phí nhờ sử dụng hiệu quả điện năng mà còn tiết kiệm chi phí sửa chữa thiết bị do thường xuyên được bảo trì, phát hiện sai hỏng kịp thời. Tính toán bước đầu cho thấy, mức tiết kiệm được là trên 100 triệu đồng/năm. Trên thực tế mức tiết kiệm chi phí có thể còn cao hơn nếu công tác quản l ý được thắt chặt và có kế hoạch cụ thể.

 

Như vậy, với 6 giải pháp đề xuất, mỗi năm trung bình Công ty CP Đầu tư và Phát triển Đa Quốc Gia có thể tiết kiệm khoảng 481 triệu đồng nhờ giảm tiêu hao trên 518 Kwh điện năng. Ngay sau khi công tác kiểm toán năng lượng hoàn tất công ty đã bắt tay vào thực hiện những giải pháp đơn giản, cần đầu tư thấp như thay bóng đèn tiết kiệm điện, nâng cao ý thức sử dụng thiết bị điện trong toàn thể cán bộ nhân viên. Bước đầu các giải pháp đã mang lại hiệu quả, tạo phong trào sôi động cho toàn công ty.

 

Hoàng Minh